2020年8月27日，依約到陽光活力中心運動，只是例行計畫的第三次，卻在過程中不知莫名的失去記憶，不是昏迷，因為旁觀者說我沒有失去意識，但有那三個小時我卻什麼都沒有聽到、看到、什麼都沒有記得，腦袋一片空白的被送到馬偕急診室。
醒過來時只依稀記得運動做到一半，下一個記憶模模糊糊的在救護車上，再醒來就看到媽媽、靜娟、君伊以及陽光的工作人員、教練(當時就是想不起來她們的名字)和智安在現場。倒是沒有忘記智安，很符合失智的標準描述，長期記憶會很清楚，但是短期記憶會喪失。當時心理確實有嚇了一跳，但是那三個小時究竟發生了什麼事，像是消失、被洗掉了一樣空白，再怎麼用力思索、仔細推敲，沒有蛛絲馬跡也想不起來。
那三小時的時間就像是被偷走一樣，彷彿就在眾人面前忽然睡著了。難道我有什麼特別想忘記的嗎？把它當成自我保護機制，運用這個時候撤底把它拋向九霄？可是當我醒來，除了那三小時以外，慢慢地全部都自然記起來了，該記得的都沒有忘記，我的家人和朋友，該忘記的也沒有想起來。希望那三小時沒有作出什麼丟臉的事情，不管有沒有確實想忘記什麼也沒有想起來了。人的大腦確實有這個機制，在經歷驚嚇、極端刺激或是創傷後，會短暫失憶當做是自我保護！
聽說，我失去記憶的時候，看到智安一直問他：你不是剛出院一個禮拜？問了十多次，每睜開眼睛看到他就問一次，但我卻只記得問了一次；還問了6-7次教練的名字，但我就是想不起來、也不記得；聽說，我運動完後，有到陽光活力中心6樓吃東西、休息，他們有跟我講話，可是我卻一點都沒有記憶，一段有洞的空白。我是會主動和陌生人聊天的，希望沒有問哪些白痴的問題，或說了什麼失禮的話，或吐靈了什麼不該說的真心話，不然以後見面就尷尬了。
聽說，在進急診後有進行一些醫療檢查，像是電腦斷層掃描(可能是要檢查是否有中風)、抽了四瓶血夜等，我也想不起來。當我恢愎思考記憶時，已經在急診室的病床上。
這個畫面我並不陌生，父親生前或君伊出車禍我來過好多次。一張張房床圍著護理站排排躺著， 一張床兩個人，一個躺著一個坐著，躺著著是病人，坐者的是陪伴者，各自形成一個小空間。兩張床的空間距離約只有30公分，但在感覺上卻是相隔千里，陌生、不相互干擾。事實上說什麼糊里糊途、無厘頭、生氣的、抱怨的、傷心的話、作什麼動作、互相聽得、看的都非常清楚。但是對隔壁床的人來說，都是有聽沒有到，各自在苦難中，根本無暇關注到隔壁床的病痛呻吟，或是咆哮著什麼事，形成一個一個相連卻獨立的小小世界。
急診室的環型設計很像「圓形監獄」，由中央的護理站監控每一張病床，隨時方便治療每一個病人。監獄裡治療偏差行為並預防搗亂，急診室治療病人的病情以及家屬無端的亂入。
病人沉重在自己的痛苦之中，照顧者的心情也是七上八下，哪有閒功夫顧及其他病人是否需要幫一點小忙，提醒個點滴快完了個什麼的。彼此相當冷漠，在沒有互信的基礎之下，說什麼同理或怎麼安慰，相互都覺得奇怪吧！
我是真的很白目，嘗試問穿藍色衣服的護士：妳們是實習生，或者是護士。他們也是很奇怪的愛理不理的有一搭沒一搭的回答，他們回答什麼我也記不起來了。倒是有一個男性護理師非常親切，問他，我的病況及後續處遇，他回答的語氣非常溫和，回答的內容讓我很有信任感，和醫生說的一樣。
急診室的不同衣服就代表著不同身分，也代表著不同權力關係。大多數只跟自己相同身分的人互動，不同關係身分的人都只是圍繞著在病人處遇的流程，一個步驟一個環節之上，各自做各自的工作，很少互相說話，像是一組很有默契的齒輪自動互相咬合轉動著。
護理師和護理師互相開玩笑，護佐和護佐互相敘說，醫生看著電腦感覺是最寂寞的人，卻是裡面權力最大的，只是感覺不到權力的明顯作為，權力隱形起來，但是在診間的每個人都知道。權力隱藏在處方簽上、醫療檢查單上、病歷上，醫生說了、蓋章才算。不同專業之間彼此很少對話，沒有看到、聽到指揮命令的語句或行為，很像一台機器的各個零件各自獨立運轉又協調運作。
在X光、腦波檢查室裡，操作人員與病人的對話就感受到比在急診室親切一些，沒有那麼冷漠、可以問話、柔性一點的對答，工作者也顯得比較有耐心。在門診的護士就更顯得更有耐心，更溫柔，病人家屬不懂的、做錯的都會殷殷提醒、仔細教導。工作環境及任務屬性，影響著每一個人的職場行為。
急診室還有一種推病床的人員，他們是外包廠商派遣工，推著病人到各個需要的樓層、診間。推我的這個小姐，好像有撞到其他的人而被告，正在與對方談判，所以當靜娟要主動推時，她反而要靜娟離遠一點。他抱怨著只領基本工資23800 ，公司也不會替他們出錢賠償。他們就在各個樓層、各個診間穿梭不停的推送病人，也是非常辛苦的工作。基本工資好像虧待了他們，不知道是應派公司還是派遣公司給的低薪。
失去記憶再醒過來的我，怎麼沒有忘記自己是小兒麻痺、怎麼沒有忽然會走路、怎麼沒有突然變得聰明、怎麼沒有去經歷另一個人生、怎麼沒有作夢、怎麼沒有經歷平行宇宙！醒過來後還接回來原來的生活，如果我全部忘記了，那又會是怎樣的一個情境！現實世界只會變得更慘，所以我很慶幸接的回來原來的生活，因為有親密的家人、一份不錯的工作，否則我會是流落街頭變成遊民，絕不會變成青蛙王子。
醒過來時，我用line 回韻茹(陽光活力中心的主任)，極力的想告訴他們，我沒事了，讓我的運動指導員傳芷放心(我沒有她的line)，擔心讓她在心裡留下陰影。但每一件事也許都會讓整個體制，產生一些漣漪、一些後續效應。
對老闆鼓勵大家運動是不是也會有影嚮呢？她會不會變得比較謹慎、比較保守而不會那麼鼓勵大家呢？因為有些人受到鼓勵會很有進步很有收穫，有些人卻也會像我一樣遇到意外。所以是不是很多助人的行為，才會變得保守，而強調個案的自主性。
例如我的工作是推介身障者就業，也遇過個案工作的第三天被車撞成植物人，是不是就退縮不要讓身障者就業，當然不是！意外這種事不可預知，就業還是得要去，但卻不是專業人員可以強迫或者極端鼓勵他去，而是個案的自主意願。
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